產(chǎn)品需要從最初的概念時期到產(chǎn)品推出，再到衰退時期的產(chǎn)品運營的全部參與。產(chǎn)品運營是從三個層次對產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的管理：內(nèi)容構建，用戶維護，以及活動策劃。接下來，小編將詳細地為大家分析介紹產(chǎn)品運營的各個不同階段。


　　1、產(chǎn)品概念期——產(chǎn)品運營規(guī)劃，通過渠道運營和活動運營去識別用戶，留住用戶，找準產(chǎn)品定位;通過核心用戶體系和品牌欄目去提升留存率，根據(jù)不同時期的運營策略制定措施，分解KPI，針對性的解決問題。

　　2、產(chǎn)品開發(fā)期——上線前，首先要根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析結論，弄清楚產(chǎn)品定位及目標用戶

　　3、產(chǎn)品種子期——產(chǎn)品內(nèi)測，主要收集用戶行為數(shù)據(jù)和相關問題反饋，和產(chǎn)品策劃一起討論優(yōu)化方案。

　　4、產(chǎn)品成長期——進行一系列的產(chǎn)品策劃活動，根據(jù)節(jié)假日、特定的節(jié)日進行活動推廣。

　　5、產(chǎn)品成熟期——穩(wěn)定對于產(chǎn)品意義重大，這就需要不斷的幾次小迭代，做好產(chǎn)品策劃與用戶之間的橋梁，及時處理用戶反饋問題。

　　6、產(chǎn)品衰退期—這個階段，用戶流失率大，用戶活躍度減低，營收貢獻也開始下滑，減少技術的投入，開始推出新的產(chǎn)品。

　　有時大家容易混淆概念，營銷和運營。認為產(chǎn)品運營就是產(chǎn)品營銷，其實，運營和營銷是有根本性區(qū)別，產(chǎn)品營銷的目的就是售賣軟件產(chǎn)品，利用不同形式進行產(chǎn)品推廣，具有業(yè)績目標;使產(chǎn)品產(chǎn)生可持續(xù)性收益，本質就是抓住用戶需求，并快速把需求商業(yè)化;產(chǎn)品運營的目的是針對與用戶，留住用戶，提升產(chǎn)品體驗，具有一定的KPI指標;目的就是拉來用戶，留住用戶，持續(xù)提升用戶需求。

　　以上就說小編分析介紹的關于產(chǎn)品運營的不同階段，希望能對大家有所幫助。