不管是作為產(chǎn)品經(jīng)理還是運(yùn)營，適當(dāng)了解經(jīng)濟(jì)學(xué)常見理論以及諳熟消費(fèi)心理學(xué)是進(jìn)階的必做功課。產(chǎn)品運(yùn)營中的沉沒成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有種說法叫“沉沒成本”，把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（SunkCost），窮人思維往往過于看重“沉沒成本”，而富人思維卻恰恰相反：花錢，要么是為了賺錢，要么是為了享受，兩樣都不占，就不值得白白浪費(fèi)時(shí)間。  

  　　所以，對于產(chǎn)品運(yùn)營，通過這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念需要認(rèn)識(shí)到用戶在產(chǎn)品中產(chǎn)生任何行為或者觸發(fā)任何動(dòng)作，不僅看對自己有沒有好處，而且更看重過去是不是已經(jīng)有過投入。對內(nèi)在體系設(shè)計(jì)、成本控制和團(tuán)隊(duì)管理中，要正確看待沉沒成本，不要因此喪失機(jī)會(huì)成本。對外在用戶AARRR模型中，則相反，應(yīng)該讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分提高用戶的沉沒成本，讓他們有著類似“不得不”、“不買劃不來”的心態(tài)最終形成轉(zhuǎn)化。   　　產(chǎn)品運(yùn)營中的稟賦效應(yīng)。所謂稟賦效應(yīng)（EndowmentEffect），是指擁有一件東西會(huì)讓你高估它的價(jià)值。在人們擁有一件東西之后，人們會(huì)傾向于認(rèn)為，自己擁有的事物比別人擁有的同樣的事物更有價(jià)值。   　　無論是安全的視頻、門禁還是校車到定制相冊、積分換購，都是源自對自己的孩子或中意作品的稟賦從而產(chǎn)生由內(nèi)而外的需求分層。不管是利用排行榜，PK榜以及明星相打分，都其實(shí)是利用了用戶內(nèi)心深處的稟賦效應(yīng)，沒有人會(huì)不喜歡被人夸被人贊被人肯定，產(chǎn)品運(yùn)營要做的，就是充分放大這個(gè)心理。   　　產(chǎn)品運(yùn)營中的誘餌效應(yīng)。誘餌效應(yīng)（decoyeffect），是指人們對兩個(gè)不相上下的選項(xiàng)進(jìn)行選擇時(shí)，因?yàn)榈谌齻€(gè)新選項(xiàng)（誘餌）的加入，會(huì)使某個(gè)舊選項(xiàng)顯得更有吸引力。被“誘餌”幫助的選項(xiàng)通常稱為“目標(biāo)”，而另一選項(xiàng)則被稱為“競爭者”。