產(chǎn)品和運營是兩個關(guān)聯(lián)性極強的概念，特別是當今這個互聯(lián)網(wǎng)市場中，做好產(chǎn)品運營對產(chǎn)品的營銷是很有幫助的。而作為一個專業(yè)的產(chǎn)品運營人員，一定要掌握一些基礎(chǔ)的知識，比如說一些基本的運營工具。在這里小編將分析做好產(chǎn)品運營需要掌握哪些基本的工具。


　　Office 三件套得會(Word、Excel、PPT)，其中excel最為重要，數(shù)據(jù)分析用得較多，主要3個點必須會：vlookup、透視表、圖表，學(xué)會這3個，可以秒殺80%的人。

　　思維導(dǎo)圖得會，會用基本的就ok，1個小時學(xué)會，常用軟件有：Xmind、MindManager，思維導(dǎo)圖在思考問題、整理思路、設(shè)計方案時，非常有用。

　　流程圖得會，會用基本的就ok，2個小時學(xué)習(xí)差不多，常用軟件：visio ，在設(shè)計方案流程實時，用流程圖會使方案一目了然，通過畫流程圖，還可以避免設(shè)計上的一些考慮不足、漏洞，因為畫的過程，就是一個思考和推理的過程。

　　線框圖得會，常用Axure來畫，基本的操作10個小時學(xué)習(xí)差不多，常用來畫活動頁面的線框圖，運營提需求，一個好的線框圖會事半功倍。

　　甘特圖得會，用excel畫就好，項目管理經(jīng)常用到，什么時候做什么事情，一清二楚，確保項目如期推進、完成。

　　以上就是小編分析的做好產(chǎn)品運營必須掌握的一些基本運營工具，希望能對大家有所幫助。